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2020年，疫情改变了人们的学习和生活，很多公司线下培训无法开展，同时在数字化浪潮的助推下，线上学习从以往的辅助手段变成企业培训管理者的必选项，猎聘全球职业发展中心发布

听听激动、想想感动、回去一动不动这是很多学员的常态。 为什么会出现如此状况？ 除去培训成果转化过程中受到的阻碍因素外，很大一部分原因出在培训项目设计上。 今天的文章来

随着后疫情时代的到来，越来越多的企业开始恢复线下培训。各类培训项目此起彼伏，当中自然不缺乏拓展培训。 事实上，拓展培训看似简单，却算是槽点较多的培训类型。培训效果评

互联网时代，人们获取知识的途径和手段越来越丰富，获取知识的范围也越来越广，但是，我们也应该清醒的认识到，互联网给个人学习也带来便利的同时，也带来了前所未有的干扰。

VUCA时代，就业市场也变幻莫测，存在着巨大的风险与不确定性。相应地，职场人也需要终身学习、快速成长，去适应这个时代的挑战。与此同时，互联网的发展也让我们身边充满干扰与

视觉呈现 ，主要 包括 手账 、 主题海报、思维导图、 视觉记录等 ，它 不只是画画， 更是 一种 高效 沟通，即通过画面 帮助培训师 更聚焦话题 的同时， 促使 学员 之间 增进理解、建

透过症状看本质，找到影响业务目标的关键问题，以关注关键结果寻找过程标准界定关键问题的路径关联业务逻辑，才能真正体现培训之于业务的价值。 边栏 方法改进专栏主题预告 主

没有持续的质疑和反思，再强大的个体和组织都将生于忧患，死于安乐，这也是绩效派行动学习项目能否成功的关键所在。 行动学习的初衷是通过一套完善的框架，保证小组成员在高效

在我看来，若想设计出让客户满意的精品学习项目，就得在持续学以致用、知行合一、刻意练习、总结复盘中不断探索。 因为罗辑思维创始人罗振宇的跨年演讲，小趋势一词一时间火遍

时光飞逝，岁月如梭，转瞬之间忙碌的2019年已经过去，充满期待的2020正向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望。大阳城集团网站2020年会于1月20日在云臻金陵

专业能力是培训咨询公司的立足之本，为了鼓励公司技术人员提升核心能力，做好项目沉淀，北京大阳城集团网站企业咨询有限公司自2017年起，每年度开展咨询项目和优秀培训项目评选工作，

培训之路，在影响改变他人的同时，也深刻地改变着我。在我看来，这是一项让人幸福的事业，因为它能成就更好的自我。 常常有人问我：为什么要做一名职业培训师？它给你带来了什

想在企业中打造强有力的领导队伍，明确核心管理层领导力发展战略、构建学习型组织、投资未来领导力，这三方面是重中之重。 VUCA时代，市场瞬息万变，又充满不确定性，我们工作

作为一种循证实践式的思考方式，绩效改进在落地应用时，必须以数据支撑，用事实说话。 在绩效改进的过程中，数据一直扮演着至关重要的角色。作为一种循证实践（Evidence-based Pr

在策划、实施培训项目的各阶段事项中，需求分析是头等大事，需求调研问卷更是宛如一座大厦的地基，发挥着举足轻重的作用。 企业开展培训工作时，在前期策划阶段往往容易陷入经

课题分析法能够帮助培训师有针对性地分析课程设计中的关键要素，对课题作深入思考，同时协助培训师整理思路。 身处一个追求效率和效能的商业环境，培训师也需借助有效工具为课

管控的时代已经过去现在的管理者不能仅仅给员工一个岗位而是必须要给他平台和机会让他能够真正创造价值。 管理未来最大的问题就是如何赋能以激活人。 在未来，你会发现所有可

2019年7月6-8日，大阳城集团网站在北京总部召开了题为 凝心聚力拼搏 加速跨越成长的年中工作会议。会议由团建活动、读书研讨、上半年工作总结及下半年工作部署

执行力差是谁的责任？ 个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行

最近仪式感这个词越来越热，人们常说，生活需要一点仪式感。而在职场工作中，仪式感也是企业文化很重要的一个组成部分，个人因为仪式感而对工作抱有更饱满的热情，员工与企业